Phương án 3 tại chỗ chiến lược chống dịch #covid19 hiệu quả cho doanh nghiệp

Bắt đầu từ đầu tháng 5, sau khi dịch covid19 quay trở lại và bùng phát mạnh trên địa bàn. Các DN Đồng Nai đã thực hiện mô hình "3 tại chỗ" hoặc "1 cung đường, 2 điểm đến". Nhằm duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả.

 Nhiều đơn vị sản xuất thực hiện mô hình "3 tại chỗ" để chống dịch covid19

Hình 1: Nhiều đơn vị sản xuất thực hiện mô hình "3 tại chỗ"

Mô hình "3 tại chỗ" hiện nay tại các tỉnh Đồng Nai

Mô hình "3 tại chỗ" bao gồm:

  • Sản xuất
  • Cách ly
  • Ăn nghỉ tại chỗ.

Từ đầu năm nay, mô hình này đã chứng minh được hiệu quả tại Bắc Ninh, Bắc Giang và hiện đang được triển khai tại nhiều tỉnh, thành phố phía Nam. Giúp các doanh nghiệp tại đây có thể tiếp tục quá trình sản xuất, tránh đứt gãy chuỗi cung hàng hóa. 

Kinh nghiệm hiện tại cho thấy, có thể đây là phương án tốt nhất hiện nay, nếu không nói là duy nhất, để các doanh nghiệp vẫn duy trì sản xuất ở mức tối thiểu, không bị đứt gãy vì dịch bệnh. Đây cũng là lựa chọn rất khó khăn nhưng cấp thiết lúc này.

Tuy nhiên, phương án "3 tại chỗ" này cũng đang gặp nhiều khó khăn

Khi triển khai thực tế trên diện rộng tại các tỉnh phía Nam hoàn toàn không dễ dàng.

Giải pháp yêu cầu nhiều điều kiện khắt khe trong quá trình sản xuất. Nhiều địa phương đã làm rất tốt, nhưng cũng nơi lại chưa thực hiện tốt, còn bị động, lúng túng.

Những vấn đề DN gặp phải trong quá trình triển khai "3 tại chỗ" đó là

  • Phát sinh chi phí lớn hơn dự kiến.
  • Cảnh giác khi bùng dịch trong khu sản xuất tăng cao.
  • Tránh tuyệt đối việc để dịch xâm nhập từ bên ngoài.
  • Và dập dịch ngay khi xuất hiện, không để lan.
  • Biện pháp giải quyết khi phát sinh ổ dịch.

Thực vậy, chi phí lưu trú cho người lao động lớn.

Ngay cả đối với phương án "1 cung đường 2 điểm đến" doanh nghiệp phải đảm bảo nơi ở của người lao động an toàn, tránh dịch bệnh.

Chi phí phát sinh trong việc xét nghiệm hàng ngày.

Diện tích cho doanh nghiệp thực hiện "3 tại chỗ" không đủ.

số lượng công nhân đông dễ dẫn đến dịch #covid19 bùng phát trong chính DN

HÌnh 2: Số lượng công nhân đông, mang đến rủi ro phát sinh ổ dịch trong chính doanh nghiệp.

Vấn đề đến từ kho thành phẩm: 

Quá trình giãn cách kéo dài, điều này khiến sản phẩm sản xuất ra đình trệ, các doanh nghiệp hiện tại phát sinh các chi phí tồn kho. 

Theo ông Nguyễn Đặng Hiến - tổng giám đốc Công ty Bidrico - cho biết từ 21-8, DN này đã nỗ lực tìm hiểu các quy trình vận chuyển hàng hóa nhưng đến chiều 22-8 vẫn còn vướng mắc bởi quy trình cấp giấy vận chuyển từ Sở Công thương chuyển xuống quận huyện chưa có thông tin rõ. Do đó, ông Hiến đành tạm ngưng sản xuất "3 tại chỗ" để hơn 300 người lao động về nhà. 

Theo ông Hiến, thời điểm TP siết chặt giãn cách, hàng hóa khó đến với nhà phân phối hoặc nếu đến được cũng khó đến tay khách hàng, sản xuất hàng tồn kho lớn nên DN sẽ ngưng đến 7-9 mới tái sản xuất. 

Giải pháp thuê kho/nhà xưởng Thế Hệ Mới NGJSC 

Giải pháp hỗ trợ thuê nhà xưởng Thế Hệ Mới NGJSC trong đợt dịch 2021 này chính là hỗ trợ doanh nghiệp trong khâu làm kho xưởng cho thuê nguyên vật liệu, thành phẩm, bán thành phẩm, máy móc.

Giúp nới rộng diện tích không gian sản xuất cho doanh nghiệp.

Thông thoáng khu vực làm việc, hạn chế tiếp xúc trong không gian làm việc.

Doanh nghiệp đảm bảo các quy chuẩn về cách ly tại nhà xưởng. 

Đảm bảo cho tiến trình sản xuất duy trì, tránh đứt gãy đơn hàng. 

 

Vị trí: KCN Lộc An Bình Sơn, Long Thành, Đồng Nai.

Liên hệ: 0839 69 69 79

Vị trí nhà xưởng cho thuê Thế Hệ Mới

Không gian nhà xưởng thông thoáng, diện tích thuê tối thiểu từ 2.000 m2 trở lên, trần cao lên tới ~11m, giúp không gian thuê kho chứa hàng hiệu quả.

Hình 3: Nhà xưởng cho thuê X5 thực hiện khu giản cách tập trung cho nhân viên.

prev_doitac next_doitac